beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

middenkader en directie

Werkervaring interimmanager

Werkervaring

1) Directeur Cycle Systems BV: november 2001 - heden
Commerciele onderneming die tien jaar bestaat en dienstverlening biedt op het terrein van reststoffenmanagement, energie, legionella, kwaliteits- en milieuzorgsystemen, etc. Tevens verkoop van hardware zoals afvalcontainersystemen die in eigen beheer zijn ontwikkeld. Klanten zijn zeer gevarieerd; ziekenhuizen, vastgoed, overheid. Bij Cycle Systems zijn ca 40 personen werkzaam in 2 vestigingen. CS is onderdeel van een holding, een netwerk dat goed samenwerkt. Opdracht loopt tot 1 nov 2002

2) Algemeen Directeur FDRO (Facilitaire Dienst Rechterlijke Organisatie) Min. v Justitie
(maart 99 – november 2001)
De FDRO was als landelijke dienst van de RO (Rechterlijke Organisatie) belast met de ontwikkeling en beheer van de ICT-systemen, landelijke applicaties en -infrastructuur en 2e lijns ondersteuning Kantoorautomatisering. De interne klanten waarvoor we werkten waren ca 12000 Justitie medewerkers, verspreid over de Parketten en de Gerechten. Een zeer bestuurlijk-politieke omgeving.
Belangrijkste bereikte resultaten na 2,5 jaar:
- Opheffen organisatie adviespoot per 1 januari 2001 (15 organisatie-consultants)
- Uiteindelijke focus op beheer als core business
- Verzakelijking, professionalisering en klantgerichtheid. Door o.a. invoering professioneel accountmanagement, verdergaande outputfinanciering (meer dan 50% van totale omzet), maximale financiele transparantie uitgedrukt in kosten/tarieven per product.
- Professionalisering door introductie van ITIL als kwaliteitsmodel voor de IT-beheerprocessen.
- Forse omzetgroei en groei van de organisatie (260 fte en fl 85 mio budget)
- Zeer goede verstandhouding met de eigen Ondernemingsraad ondanks alle veranderingen.
- Medewerkers waren volgens de tevredenheidsonderzoeken zeer tevreden.
- Leiding gegeven aan een fusieproces tussen de FDRO met ca 150 nieuwe collega’s uit de 19 arrondissementalle ict-staven. Zij verzorgden het eerste lijns beheer en werkten op functionele basis met de FDRO samen. Doelstelling van de fusie was om één centrale technische ict-beheerorganisatie te vormen. Op 1-1-2002 is de nieuwe beheerorganisatie onder de nieuwe naam ICTRO operationeel.
-- Partnerships met andere beheerorganisaties binnen en buiten Justitie en met leveranciers.




3) Hoofd Technologische Innovatie, Kwaliteit en Beveiliging NS Railinfrabeheer ( 1997 - 1999).
Met name verantwoordelijk voor onderzoek naar nieuwe beveiligingssytemen, tractie, nieuwe vervoerssystemen zoals light rail en vervoer door buizen. Opzet innovatieprogramma
In de genoemde NS-functies was ik lid van het managementteam van Technische Systemen, het technische kenniscentrum van NS Railinfrabeheer (ca 200 fte).

4) Hoofd milieu NS Railinfrabeheer (1993 - 1997)
- Pioniersfunctie; milieuproblemen werden schoorvoetend door NS-top erkend. Onder druk overheden werd gestart met de aanpak van geluid, externe veiligheid en bodemverontreiniging.
- Beleidsontwikkeling op centraal niveau en tweedelijnsondersteuning van de regio’s van Railinfrabeheer. Deze werkmaatschappij was de grootste milieuprobleemeigenaar binnen de NS.
- Initieren beleidsoverleg met VROM en V&W
- Grote programma’s gestart naar onderzoek bodemsanering op NS-terreinen (14000 ha). Vervolgens bodemsaneringsprogramma opgezet incl. speciale stichting die met financiering van drie partijen (NS holding/NS RIB en Verkeer en Waterstaat) de sanering ter hand nam).
- Onderzoeksprogramma’s geluidoverlast en vervoer gevaarlijke stoffen (externe veiligheid).
- Leiding geven aan beleidsafdeling van ca 20 academische professionals en projectorganisaties van ca 50 fte. Jaarlijks budget van ca fl 10 mio, excl. projectbudgetten.
- Voeren van internationaal milieuoverleg namens NS met Europese spoorwegmaatschappijen.
- Opzet Milieuzorgsysteem op basis van gedachtegoed British Standards en ISO.

5) Hoofd juridische en bestuurszaken Rijkswaterstaat Zeeland (1991 - 1993).
Belast met het brede gebied van de waterstaat; bestuurlijke advisering, (milieu)vergunningen en –handhaving, grondaankoop, (inter)nationale vaarwegen inclusief internationaal overleg met Belgie over Westerscheldeverdrag.

6) Juridisch beleidsmedewerker Hoofdirectie Rijkswaterstaat (1988 - 1991)
Belast met de beleidsvorming op het gebied van de Wet verontreiniging oppervlaktewater, met name de handhaving; auteur eerste Gedoognota Rijkswaterstaat. Voorts half jaar gedetacheerd bij Rijkswaterstaat Limburg i.v.m. implementatie Wet op de Waterhuishouding.

Opleiding interimmanager

Opleidingen:
- Mavo / Havo
- (Militaire dienst)
- HBO-Personeelswerk (1978-1982)
- Nederlands Recht (staats en administratief recht, specialisatie milieurecht) KUB Tilburg 1983-1988
- veel managementcursussen en coaching

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Persoonlijke kerncompetenties
1) communicatief, zowel passief als actief
2) leiderschap met voldoende sensitiviteit, strategisch, ambassadeur
3) proces- en resultaatgericht
3) creatief
4) energiek en inspirerend; drijvende kracht achter verbeteringen en veranderingen
5) durf, stressbestendig en vasthoudend
6) peoplemanager
6) beheersing van tekstverwerking Word/excell

Talenkennis interimmanager

NL/Engels vloeiend
Duits en Frans redelijk

 beschikbaar?