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Interim Manager

Interim Manager

Erfahrungen

2005 - heute eigene Firma mit einem Partner (AG), Muri b. Bern
Gründerin und Geschäftsführerin
• Projektleitung Repositionierung & Kapitalfindung eines Softwareunternehmens
• Ausarbeitung neuer Unternehmensstrategie
• Ableitung aller Funktionsstrategien
• Aufarbeitung Dokumentation für Investorensuche
• Projektleitung Channel Management im ICT-Sektor
• Erarbeiten Kommunikationsstrategie und deren Umsetzung
• Kampagnenplanung und Umsetzung
• Strategie Ausbau des Händlermarketings inkl. Umsetzung Massnahmen
• Planung & Organisation von Messen & Events
• Konkurrenzbetrachtung
• Konzeption Bearbeitung von Beeinflussern
• Head of Marketing a.i. im Bereich Entwicklung crossmedialer Vermarktungsmöglichkeiten im TIME-Markt.
• Markeinführung verschiedener neuer Services im Mobilmarkt wie z.B. Festivalguide & Euroguide
• Sponsorensuche & -betreuung
• Leitung Marketing & Communications a.i. eines Herstellers von Supersportwagen (Luxussegment).
• Erarbeitung und Implementierung einer internationalen Marketingstrategie.
• Kreation einer neuen Marke
• Implementierung der internationalen Markteintrittsstrategie
• Realisierung sämtlicher Marketinginstrumente
• Aufbau internationaler Pressearbeit
• Aufbau des internationalen Händlernetzes
• Konzeption und Organisation von Teilnahme an Luxusmessen in Monaco und Dubai
• Projektleitung Marketing: Erarbeitung eines Marketing & Vertriebskonzepts inkl. Markteintritts-Szenarien für die Geschäftsleitung eines Distributors von Desinfektionsmitteln für die Lebensmittelbranche.
• Leitung Unternehmenskommunikation a.i. einer internationalen Organisation im Bereich 3GSM:
• Redesign des internationalen Auftritts
• Konzeption und Umsetzung sämtlicher Kommunikationsmassnahmen
• internationale Pressearbeit
• Vorbereitung int. Board Meetings
• Planung und Organisation von Auftritt auf 3GSM in Barcelona

2003 - 2005 ProAct Marketing AG, Bern
Senior Consultant, Mitglied der Geschäftsleitung
• Projektleitung: Entwicklung Marketingstrategie und Überarbeitung des Auftritts eines Hochtechnologieunternehmens
• Projektleitung: Ausarbeitung von B2B-Marketing- und Vertriebskonzept im Dienstleistungssektor und deren Umsetzung
• Projektleitung: Strategieüberprüfung und Umsetzung von internen Kommunikationsmassnahmen eines Global Players im Technologieumfeld
• Projektmitarbeit: Erstellung Kommunikations- und Schulungskonzept für konzernweiten Roll-out neuer Anwendertechnologie im Bereich ICT
• Projektleitung: Marketingstrategie KMU im Telekommunikationsumfeld
• Projektmitarbeit: Zusammenschluss und Restrukturierung dreier Organisationen im Altenpflegebereich
• Projektmitarbeit: Planung & Umsetzung Weihnachtskampagne im Bereich Fast Moving Consumer Goods
• Projektmitarbeit: Erarbeiten marketingstrategischer Eckpfeiler und Positionierung für Unternehmen im Bereich M & A
• Projektmitarbeit: Marketingstrategische Begleitung des Mergers zwischen Swisscom Enterprise Solutions AG und Swisscom Systems AG
• Interimistische Leitung und Reorganisation des Bereichs Business Development / Standard Business bei Swisscom Solutions AG
• Coaching der Leitung STB (42 MA)
• Fachliche und disziplinarische Führung des Bereichs BD (6 MA)
• Einführung neuer Lösungspakete für KMU
• Einführung von Network Services
• Projektierung und go-to-market VoIP
• Neuausrichtung der Fachhändler-Betreuung
• Beratung und Umsetzung Skill Change / Selektion der neuen Mitarbeitenden
• Projektleitung: Betreuung von KMU-Mandaten (Aufbau, Neuausrichtung, Marketing-Outsourcing)
• Konzeption und Durchführung verschiedener Foren, Fachtagungen und Events
• Akquisition von neuen Mandaten
• Firmenumsatz ProAct: CHF 1.2 Mio.
• Anzahl Mitarbeitende: 6

2002 - 04/2003 T-Systems Schweiz AG, Zollikofen
Head of Advertising / stellvertretende Leiterin Corporate Communications
• Koordination mit T-Systems International und den Ländergesellschaften
• Ausarbeitung und Umsetzung der Kommunikationsstrategie
• Mitarbeit an der Ausarbeitung der internationalen Sponsoringstrategie
• Brand Management & CI/CD
• Koordination sämtlicher Werbemassnahmen im Sinne einer integrierten Kommunikation
• Aufbau des Budgetprozesses, Budgetverantwortung und Controlling
• Positionierung der Marke T-Systems in der Schweiz
• Schnittstelle zu sämtlichen Business Sales und Produktmanagement-Bereichen
• Unterstützung beim Aufbau der Abteilung Corporate Communications

2001 Kühnhanss + Partner AG, Bern/Zürich
Leiterin Corporate Communications und Geschäftsstellenleiterin Bern (befristetes Projekt)
• Gesamtverantwortung für sämtliche Kommunikationsbelange der drei Ags
• Pressearbeit
• Ausbau der Geschäftsstelle Bern

1998 - 2001 sunrise communications AG, Rümlang
Marketing Communications Managerin / stellvertretende Leiterin Marketing Communications
• Werbeleitung
• Mediaplanung
• CD/CI
• Brand Management
• Budgetverantwortung und Controlling
• Refocussierung der Positionierung verschiedener Geschäftsbereiche
• Planung und Umsetzung der Kommunikationsaktivitäten zum weiteren Aufbau der Marke sunrise
• Integration des ISP sunrise internet services in sämtliche Kommunikationsmaßnahmen
• Konzeption und Koordination der TV-Sendung sunrise.be free. auf dem Deutschschweizer Jugendmusiksender SWIZZ

1997 – 1998 o.tel.o communications GmbH & Co. Düsseldorf
Referentin Corporate Communications / Corporate Marketing
Projektleiterin Werbung
• Entwicklung und inhaltliche Ausgestaltung eines umfassenden, innovativen Marketing- und Werbekonzeptes im Rahmen einer Kooperation mit dem TV-Sender n-tv im Hinblick auf eine neue Sendung namens Net News.
• Weiterentwicklung des TV-Formats zur Online-Version, einschließlich Leitung der Vertragsverhandlungen
• Aufbau der Abteilung Referenzmarketing
• Vorbereitung einer Werbekampagne (Print & TV) mit Testimonials/Referenzkunden
• Entwicklung eines Cross-Selling-Pilotprojekts für E-Plus, Tele Columbus und die callisto germany.net GmbH zur dauerhaften Kundenbindung und -entwicklung, auf Grundlage des Database Marketing
• Bereichsübergreifende Koordination sämtlicher CBUs (Customer Business Units) hinsichtlich diverser Marketingmaßnahmen
• Projektleitung des o.tel.o Business Magazins: Konzeptionierung, Agenturenbriefing, Umsetzung, Monitoring und Gesamtkoordination.
• Erstellung und Plazierung von User- und Win-Stories in der Fach- und Tagespresse
• Konzeptionierung und Implementierung eines elektronischen Newsletters
• Erneute Umstellung von CD/CI sowie Koordination sämtlicher dazugehörigen Aufgaben nach Merger der Telekommunikationstöchter von VEBA und RWE, also der Vebacom und RWE Telliance, zur o.tel.o communcations GmbH

1996 - 1997 Meganet/Vebacom, Köln
Assistentin Corporate Communications
• Selektion der Lead-Agenturen und deren fachliche Koordinierung und Führung
• Entwicklung des Mediaplans
• Erstellung und Plazierung redaktioneller Beiträge in Wirtschafts- und Fachpresse
• Projektierung der Einführung einer computergestützten Archivierung von Pressematerial sowie Umstellung des Press-Clippings auf elektronische Medien
• Planung und Durchsetzung eines einheitlichen neuen Corporate Design/Corporate Identity-Konzepts nach der Verschmelzung der Unternehmen Lion und Meganet zu Vebacom
• Planung und Durchführung von Messen, Veranstaltungen und Events

1992 - 1996 Medien/TV, Köln
freiberufliche Dipl.-Dolmetscherin
• Splendid Film GmbH und TBS: Erstellung von Synchrontexten für Dokumentar- und Spielfilme
• Bull: Computergestützte Übersetzung von Handbüchern und Dialoglisten
• RTL: Recherche bzgl Aufbau amerikanischer Networks, Erarbeitung und Beschreibung von Karriereprofilen, Übersetzung von Rezensionen, Verträgen und Dialoglisten
• ARD-Morgenmagazin: Dolmetschen für WDR
• Mediabolo TV Casting GmbH:
• Familienduell - 26 Folgen für RTL (Casting, Briefing,Recherche)
• Der Preis ist heiß - 100 Folgen für RTL (Casting,Briefing )
• Jeopardy: Drehvorbereitung, Ideensammlung, Ausarbeitung der Testfragen, Recherche
• Divorce Court: Casting, Recherche, Besetzung
• Erasmus Film GmbH
• Geh aufs Ganze - 1250 Folgen für SAT.1 (Casting, Briefing)
• Atlantik Media und Pacific Productions
• RTL-Samstag Nacht Show: Erstellung von Adaptionen und Sketchen, Ideenlieferung, Sichtung und redaktionelle Auswahl
• Cameo Concepts and Characters
• Ullas verrückter Samstag: Headhunting
• Fremantle Deutschland Fernsehproduktions GmbH
• Geh aufs Ganze - 168 Folgen für SAT.1

1987-1991 Lufthansa Service Gesellschaft, Köln/Bonn
Vertrieb Messen und Veranstaltungen
• Studienbegleitend: Verkauf, Planung und Durchführung von Veranstaltungen auf höchster Ebene


Ausbildungen

2008 - 2010 ZfU International Business School, Zürich/Boston
• Cand. International Executive MBA

1987 - 1992 Fachhochschule zu Köln, Köln
• Diplomstudiengang Übersetzer/Dolmetscher für Englisch und Spanisch
Schwerpunkt: Wirtschaftswissenschaften

1988 - 1989 Estudios Internacionales de España, Spanien
• Studienaufenthalt in Granada und Salamanca an der Escuela Salmantina de Estudios Internacionales Salminter

1986 - 1987 University of Technology, Großbritannien
• Auslandssemester in Großbritannien an der University of Technology in Loughborough

1985 - 1986 Universität Kassel
• Studium des integrierten Diplomstudiengangs Wirtschaftswissenschaften / Anglistik / Romanistik

1985 Gymnasium, Kassel
• Abitur an der gymnasialen Oberstufe der Herderschule in Kassel
Schwerpunkte: Englisch und Französisch


Kernkompetenzen

Strategisches Management, Strategisches Marketing, Corporate Communications, Post Merger Integration, Projektleitung, Business Development

Sprachen

Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch

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