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Interim HR Manager

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Erfahrungen

Beruflicher Werdegang (Überblick):


2003 – laufend Selbständiger Interim HR Manager und Recruiter

1990 – 2003 Leiter Personal und Recht der Kwizda Unternehmensgruppe, Prokurist
Wien, 750 Mio € Umsatz, 1.250 Mitarbeiter, Chemie/Pharmazie

1987 – 1989 Unternehmensjurist der Veitscher Magnesitwerke AG (jetzt RHI AG), Wien, Österreich, 200 Mio € Umsatz, 2.000 Mitarbeiter, Bergbau und Feuerfestindustrie

1983 – 1986 Assistent des Vorstandes der Steyr- Daimler-Puch AG,
Wien, 1,5 Mrd € Umsatz, 16.000 Mitarbeiter, Automobilindustrie, Maschinenbau

Ausbildung:

1977 – 1982: Studium der Rechtswissenschaften, Universität Salzburg
Abschluss: Dr. jur.

Kenntnisse:

Sprachen: englisch, französisch, spanisch, polnisch, russisch
IT: MS Office, SAP, LogaVplus


Beruflicher Werdegang (Details):


2003 – laufend Selbständiger Interim HR Manager und Recruiter

Projektbeispiele:

2011 Interim HR Manager; Global Draw, Wien, Österreich, ein Unternehmen der Scientific Games Inc. USA
Ziel und Aufgabe: Restrukturierung

2010/ 2011 Interim HR Manager; Fiberweb Corovin, Niedersachsen, Deutschland, einem Unternehmen der Fiberweb plc UK, 130 MA, 40 Mio € Umsatz
Ziel und Aufgabe: Restrukturierung

2010 Interim HR Manager bei Modine Austria, einem US-Unternehmen der Automobilzulieferindustrie, 60 Mio € Umsatz, 500 MA, Kottingbrunn
Ziel und Aufgabe: Change + HR Management,

2009 Interim HR Manager bei Luvata Gailtal GmbH, einem Unternehmen der finnischen Luvata Gruppe, Metallindustrie, 250 MA, Kötschach Mauthen
Ziel und Aufgabe: Restrukturierung des Unternehmens, umfangreiche Personalmaßnahmen, Sozialplan

2008 Interim-Leiter Personal und Recht, Gourmet Gruppe, Nahrungsmittelindustrie, 1.600 MA, Prokura, Wien/St. Pölten
Ziel und Aufgabe: Integration eines akquirierten Unternehmens mit 800 Mitarbeitern, Restrukturierung der Gruppe infolge der Akquisition, Führung der Personal- und Rechtsabteilung

2007 Interim HR Manager bei Luvata Austria, einem Unternehmen der finnischen Luvata Gruppe, Metallindustrie, 80 MA
Ziel und Aufgabe: Schließung eines Produktions- und Vertriebsstandortes und Verlagerung von Produktion und Vertrieb nach FIN, USA und D, Erarbeitung eines Sozialplanes, Verhandlungen mit Gewerkschaft, Belegschaftsvertretern und Behörden, Umsetzung des Sozialplanes, Transfer von Mitarbeitern nach USA, FIN und D, Beratung des finnischen Managements und Aufsichtsrats, Presse- und Öffentlichkeitsarbeit

2006 Interim HR Manager, ICI Österreich, einem Unternehmen der ICI UK, 150 MA, 50 Mio €, chemische Industrie
Ziel und Aufgabe: Restrukturierung der ICI Österreich, Personalmaßnahmen

2006 Interim HR Manager und Communication Manager, ICI UK, London und Wien, 20.000 MA, 7 Mrd €, chemische Industrie
Ziel und Aufgabe: Management des HR-Parts in einem Unternehmensteilverkauf an Henkel EEC in A, CZ, PL, SK, SLO, HU, CRO, Transfer sämtlicher Mitarbeiter des Geschäftszweiges zu Henkel, Öffentlichkeitsarbeit


Recruitmentprojekte:

Unternehmen und Branchen: Raiffeisen (Bank), Phoenix (Pharmazeutischer Großhandel), Knapp (Automation), Pro-med (Medizintechnik), Pfrimmer-Nutricia (Klinische Ernährung), Isovolta (Kunststoffindustrie), Constantia (Holding), Antiseptica (Hygiene), ADG (Software), Bombadier Rotax (Motoren), Deutz (Motoren), Transmed (Logistik), Schmidgall (Pharma)
Funktionen: Verkauf, Administration, Entwicklung, Produktion, Technik
Hierarchie: Mittelbau und Führung


1990 – 2003 Leiter Personal und Recht der Kwizda Unternehmensgruppe, Prokurist
Wien, 750 Mio € Umsatz, 1.250 Mitarbeiter, Chemie/Pharmazie

Ziel und Aufgaben:
· Auf- und Ausbau eines effizienten HR-Managements für die Unternehmensgruppe (Holding + 20 Gesellschaften in Österreich, Schweiz, Deutschland, Frankreich, Tschechien, Slovakei, Polen, Ungarn, Italien, Luxemburg)
· qualifizierte Betreuung sämtlicher Rechtsangelegenheiten der Unternehmensgruppe

Ergebnisse:
· Mitwirkung an der strategischen Neuausrichtung von Geschäftsfeldern und Neubesetzung vieler strategisch wesentlicher Positionen
· Ausrichtung der gesamten Personalpolitik an strategischen Unternehmenszielen
· organisches Umsatz- und Ergebniswachstums in Höhe von 300 % in 10 Jahren
· Verantwortung hinsichtlich Personal und Recht bei der erfolgreichen Akquisition von rd. 20 Unternehmen im Wert von rd. 100 Mio €

5 direkt unterstellte Mitarbeiter


1987 – 1989 Unternehmensjurist der Veitscher Magnesitwerke AG (jetzt RHI AG), Wien, Österreich, 200 Mio € Umsatz, 2.000 Mitarbeiter, Bergbau und Feuerfestindustrie

Ziel und Aufgabe:
· Management sämtlicher Rechtsangelegenheiten in den Bereichen Zivilrecht, Immobilien, Mergers and Acquisitions, internationales Vertragsrecht und Lizenzen, Umweltschutz und Betriebsanlagenrecht

Projekte:
· Erfolgreiche Durchführung mehrerer Vorhaben im Bereich Umwelt/Emissionen/Betriebsanlagenrecht
· Mitarbeit in einem Restrukturierungsprojekt mit McKinsey während einem halben Jahr
· Mitarbeit an zahlreichen Unternehmensakquisitionen


1983 – 1986 Assistent des Vorstandes der Steyr- Daimler-Puch AG,
Wien, 1,5 Mrd € Umsatz, 16.000 Mitarbeiter, Automobilindustrie, Maschinenbau

Ziel und Aufgabe:
· Assistenz des Vorstandes in administrativen Belangen: Verfassen des Geschäftsberichtes, Vor- und Nachbereitung von Aufsichtsrats- und Vorstandssitzungen, Public Relation
· Administrative Verantwortung für fünf Tochtergesellschaften in Österreich, Schweiz, Deutschland und Spanien


Ausbildungen

Universität Salzburg
Studium Rechtswissenschaften und Philosophie
Abschluss Dr. Juris

Zahlreiche Trainings und Fortbildungen aus den Bereichen Management, HRM und Recht


Kernkompetenzen

HR-Management, Restrukturierung, Arbeitsrecht, Troubleshooting, Recruitment

Sprachen

Deutsch (Muttersprache),
Englisch, Französisch, Spanisch, Russisch, Polnisch

Sonstiges

Örtlich flexibel innerhalb Europas

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